Führen von virtuellen Teams - in Präsenz oder als Live-Webinar

Starttermin 07.11.2023
Unterrichtsform Teilzeit
KursartFortbildung/Qualifizierung
Ort Hamburg
Dauer2 Tage (16 Unterrichtsstunden)

Mit der Einführung von Remote Work und virtuellen Teams steigen die Herausforderungen für die Führungskraft. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter*Innen besser einschätzen und wie Sie mit zielgerichteter Kommunikation auch „unsichtbare oder schwierige“ Mitarbeiter*Innen im Homeoffice erreichen, Konflikte reduzieren und den Teamzusammenhalt stärken können.

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Teilnahmevoraussetzungen:
keine

Ziele:
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft diese Herausforderungen bewältigen. Sie bekommen Antworten auf die Fragen: Wie kommuniziere ich effektiv mit unterschiedlichen Charakteren? Wie motiviere ich typgerecht? Wie führe ich individuelle Konfliktgespräche per remote? Wie gehe ich mit starken Emotionen meiner Mitarbeiter*Innen um? Wer agiert wie im virtuellen Team und warum?